Neuromarketing: 5 heurísticas da mente do consumidor
Alguma vez desejou entrar no subconsciente dos seus consumidores para entender os “porquês” de cada conversão e as barreiras que as impedem? Mas como deve imaginar, aplicar técnicas de neurociência e psicologia a cada consumidor é complexo, dispendioso e invasivo. No entanto, há muitos comportamentos automáticos que nós, seres humanos, temos no momento da compra, […]
Estratégia de retenção: uma oportunidade de negócio?
O sucesso de um negócio está dependente da aquisição de novos consumidores e da sua retenção. Sem muitos cálculos, percebe-se que a retenção de clientes é mais lucrativa do que a aquisição de um novo cliente a cada nova conversão, uma vez que, na maioria das vezes, esta ocorre quando o consumidor tem um incentivo. […]
O que é a omnicanalidade? Da teoria à implementação
Se chegou até aqui, é porque já conhece o conceito de omnicanalidade. Mas será que faz sentido no seu negócio? E qual é a melhor forma de implementar uma estratégia omnicanal na sua marca? Cada vez mais os utilizadores exigem das marcas experiências fáceis e que primem pelo atendimento personalizado e coerente em todos os […]
Migrar para o Google Analytics 4 (GA4) em 6 passos
Se chegou até aqui, é porque já percebeu que o GA4 veio para ficar e que Universal Analytics vai deixar de processar dados a partir de julho de 2023. Se ainda não fez a migração para o Google Analytics 4 está na altura de fazê-lo. Este processo não precisa de ser uma dor de cabeça. […]
6 estratégias de pricing no comércio eletrónico
O sucesso ou insucesso do seu negócio está relacionado com a definição da sua estratégia de preço. Parece algo simples, mas acredite que estabelecer o pricing é um processo complexo e moroso. No entanto, para simplificá-lo vamos enumerar os aspetos a ter em consideração neste processo.
Como fazer um plano de negócios de sucesso
Antes de tirar a ideia do papel e colocá-la em prática, existem aspetos a rever para diminuir a margem de erro e atingir um projeto bem-sucedido. O grande desafio passa, então, por analisar a estratégia, assim como potenciais obstáculos e recursos necessários no momento de lançar uma empresa ou mesmo de redefinir planos de crescimento. […]